用五力图模型分析工程师的职场竞争力

关于工程师职业规划各种观点满天飞,让人眼花缭乱,有一些是客观实事求是的,还有一些是部分靠谱的,更有一些是张口就来,主观主义的。很多童鞋完后这些零零散散的观点之后,头脑还是一片混乱,没有一个系统性的分析框架来从自身实际情况出发,来分析自己的具体问题。

作者:嵌入式老鸟火哥,公众号【嵌入式老鸟的职场之道】知乎【向晨】

为什么要写这篇文章


    网络上关于工程师职业分析和规划的文章现在已经汗牛充栋。各路大神对于工程师职业发展和职业危机也提出了很多观点和看法,例如:


    35岁遇到中年危机的都是工作之后没有坚持学习提高,技能跟不上的,主要坚持终生学习就不会有危机;


    为什么公司更愿意招年轻人,因为他们性价比更高,比年纪大的更能加班;我们公司有不少四五十的老员工还在写代码,所以我们这行不用担心中年危机;


    现在毕业的年轻人比以前都牛逼,很多出来工资都能倒挂老人,培养几年就能替换那些重复技能用了10年的老人;


    有些人10年经验只不过是1年的经验重复用了10年;


    社会都是看能力说话,只要你能力强,出去到哪里都能找到工作;


    不要学那些应用层变化快的技能,要学一些内核这种底层变化慢的技能,这样年龄大了越老越吃香不怕被淘汰。

………………


    各种观点满天飞,让人眼花缭乱,有一些是客观实事求是的,还有一些是部分靠谱的,更有一些是张口就来,主观主义的。很多童鞋完后这些零零散散的观点之后,头脑还是一片混乱,没有一个系统性的分析框架来从自身实际情况出发,来分析自己的具体问题。


    火哥最近从企业管理相关的专业理论中,学到一个五力图模型用来分析企业竞争力的。联想到在职场中个人求职者的处境和企业在市场经济中的处境有诸多类似之处,于是移植过来修改修改,作为工程师职业竞争力的系统分析框架,借助它山之石,攻克职场之玉。



什么是五力图模型

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    五力图模型即五力模型,是迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出,可以有效地分析客户的竞争环境,对企业战略制定产生全球性的深远影响。迈克尔·波特认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。


    五力分别是指:供应商议价能力,购买者议价能力,潜在竞争者进入的能力,替代品的替代能力,现有竞争者的竞争力


    相比于网上那些零零散散的观点,五力图模型可谓是一种系统性的的分析框架和方法,考虑问题的点也更全面,逻辑相关性更强。


用五力图模型来分析工程师的职场竞争力


    为什么可以把分析企业竞争力的五力图模型移植到个人的职场分析呢?因为人本身有多重属性和价值标准,作为家庭人的属性,我们评价他的价值是根据他是不是一个好父亲,好丈夫,是否孝顺长辈;作为学校人的属性,我们评价学生根据他是不是遵守纪律,各科成绩是否优异;作为社交人的属性,我们评价朋友根据他是否志同道合,诚实守信;而作为职场人属性,评价的标准就是看他能否在特定的时间和场所给他的客户(老板,上司也是广义的客户)提供对方需要的,有竞争力的产品和服务。从职场人的属性来看,职场人和企业存在的内在逻辑在一致的,对于企业来说,不管你是行业巨头还是创业新贵,不管你的企业文化多好,你存在的价值就是给客户提供对方需要的有竞争力的产品和服务,一旦你无法满足这个标准,不管其他方面如何再好,你也没有市场存在的价值。


     而火哥所用的五力图模型,就是在职场人属性为客户提供需求服务的标准上,对一些要点进行概述和分析,总结出一套框架和分析方法。


    如果把用于企业竞争力分析的五力图模型,移植到工程师的职场竞争力分析,又要做哪些改动呢?以下是火哥修改过的工程师的职场竞争力五力图模型。

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技能,证书的获取难度

 

    这个标准其实是评价你的职业供给侧的门槛高不高。如果你的职业学历不限,或者只需要大专以上学历,会操作office就行,会英语,显然这些技能就是很容易获得,对现在的普通的大学生来说都不是啥问题,够不上啥门槛。


    对于嵌入式,电子通信等专业相关的岗位,掌握电子电路分析,单片机,C/C++编程,Linux系统的使用和环境编程,常用的I2C, SPI等驱动软件开发等技能,有一定专业性门槛,不过由于这些技能都是能够通过开源或者一般的培训渠道获得,基本上属于靠个人努力和砸时间就能获得的技能,也就算不上高门槛。


    但是,如果你掌握Linux内核网络协议栈,文件,存储系统设计,摄像头ISP Tunning, GPU高性能计算等特殊硬核技能,并且该技能无法从一般的技术书籍和培训渠道获得的时候,该技能就变成了高门槛技能。一旦该技能有足够的市场需求,你的职业议价权也变高了,往往也可以摆脱年龄和学历的限制。

 

   另外,稀缺的学历和专业的证书也是属于职业供给侧的门槛。为什么企业给985,211的毕业生(不管应届往届)的待遇总比普通学校高一些,学历证书本身就是一个人大脑质量可靠性的认证证书;为什么其它一些职业,靠着注册会计师CPA证书,注册建筑、结构、岩土工程师,行医执照等一些证书就能躺着拿钱,而不是所谓的“能力,表现,业绩”。这正是因为这些稀缺的证书门槛给了求职者一定的议价权。思考一下IT领域有哪些认证有关的门槛呢?(比如思科,华为认证,杜比音效认证的项目经验,WIFI/蓝牙最新标准认证项目经验等等)


    综上所述,工程师职业竞争力其第一部分由他技能和证书的获取难度门槛来决定供给侧的议价权。


雇主的议价能力


    分析完供给侧,再看看需求侧。有些工程师空有一身屠龙之技,结果来到市面上无龙可屠,只能一声叹息。哪怕一个工程师掌握再牛逼的技能,也要有足够的雇主需求才有把技能变成工资的可能。决定职业发展和薪资的,不仅仅是你自己技能牛逼,也要考雇主的需求啊。


   典型的例子是通信设备行业,从以前的全球五大通信设备商到当今菊花厂一家独大。那么菊花厂在通信工程师的薪资上就有非常强大的议价权。一个通信工程师如果在菊花厂与领导产生冲突与矛盾,想换个地方开始新的职业生涯之际,环顾四周,发现曾经的竞争对手都被干趴下了,都给不起当前菊花厂的工资,也是一种无奈。


    反观AI深度学习领域,由于是新兴岗位,有相关技能的工程师非常稀缺,加上做AI深度学习的公司目前很多,不存在菊花厂一家独大的情况,所以就很容易通过跳槽实现大幅度升职加薪,而通信技术本身门槛并不比AI深度学习低,但是由于能跳的公司有限,只能望洋兴叹。


    所以电子通信相关领域的工程师或者在校生在选择职业发展的方向时候,一定要有开阔的视野,不要觉得你当前所做的方向去菊花厂能拿到不错的薪资,就觉得前途一片光明,要环顾四周看看有没有其它3家以上能给出你这个岗位和菊花厂同等以上待遇的公司。如果没有,则要谨慎考虑。


工作岗位和内容本身的变化


    之前很多职场人描述1年经验重复用10年,没有坚持学习,35岁遭遇中年危机的现象。其现象背后的逻辑在于,很多工作岗位可能在10年后需求极少甚至不存在了,或者同样的岗位名,它所需求的技能发生了变化。如果相应岗位的工程师没有及时学习一些新的知识适应外界的变化,那么重新求职的时候容易遇到危机。


    比如说十几年前诺基亚如日中天的时候,塞班系统软件开发工程师也非常吃香,现在这个岗位基本快绝迹了。


    其它比如做手机系统软件开发,以前山寨机时代,由于硬件各种各样,加上Linux内核ARM架构还没有使用dts配置驱动, 底层驱动需要做很多工作,在驱动层要堆很多垃圾代码(Linus Torvalds原话),因而需要大量的专门做底层驱动开发的工程师,应用开发和驱动开发泾渭分明。可是随着Android和Linux内核版本的升级,dts, HIDL等功能的推出,原厂手机方案不断成熟化,手机硬件同质化等等因素。底层驱动开发所需要做的工作越来越少。虽然有些工程师炫耀说驱动工程师没有做应用的累,每天修复几个问题,划划水就过去了,不用怎么加班。但是这些划水的行为被越来越多精明的资本家发现之后,资本家就增加了驱动工程师的工作量,提高了招聘门槛,要求驱动工程师也要参与应用层中间件,Framework等相关开发,做到垂直打通。并且招人要求不只是会C语言和驱动就行了,C++编程(主要是Android HAL层),熟悉内核与framework等技能也提上要求。10年前那种只会C语言和驱动开发的工程师,现在已经很难再找到知名大公司Android底层系统开发的工作了。

 

    另外曾经热门的Android java APP开发,由于原生APP需求减少,统一平台flutter开发与前端技能被提上了工程师的技能需求表,Android APP开发在很多大厂也被并入了大前端开发,要求不只是Android java app, 而是掌握整个移动大前端的技能。


   所以面对工作岗位的消亡和具体内容的变化,体制外的工程师不得不保持警惕,每隔一段时间给自己充电来适应新的变化。


相同水平工程师的竞争


    你的工资水平和职业发展真的只取决于你自己的强不强吗?如果你还这样想,就有点naive了。其实有学过一些经济学入门知识的童鞋,应该都能理解这一段火哥要描述什么。

 

    除非你在行业内做到院士这样的绝顶位置,掌握大量的行业话语权和资源审批权。否则作为一个工程师,哪怕你技术水平再高,也会遇到水平接近的其它工程师的竞争。而资本家最喜欢玩的就是市场竞争和性价比这套规则,就像你买东西一样,招人也喜欢招性价比最高的,不管你给资本家创造多少价值,立下多少功劳,资本家的工资给到略高于同水平的市场平均价就可以了,这样就可以保障你不会轻易离职,哪怕你离职,他也能尽快招到替代品。这样才能保证资本家(或者股东)权益最大化。不信可以去看看各个上市公司的招股书,第一页都会写着保证股东权益最大化,而不是保证劳动者权益最大化。


    很多行业和岗位,比如电子/PCB硬件工程师, 机械工程师,明明培养一个合格的工程师挺不容易的,掌握的技能也不少,为什么整体薪资都不高,经验丰富的也就1-2万的月薪,和BATH招的应届生差不多。实际上这就是相关行业和岗位,工程师之间的内部竞争太过激烈,被资本家压价的缘故。因为这些岗位存在的时间比较长了,社会上积累了大量经验丰富的老人,很多老工程师由于买房较早,房贷压力不大,没有现在20多岁年轻人那么大的买房租房压力(可能人家的月供还没一些年轻人的房租多),因为在追求高薪上也就没有那么强烈的动力,为了保证工作岗位,愿意接受稍微低一些的薪资,加上这些人工作中的输出能力还算比较强,对资本家而言,性价比较高。但是激烈的竞争和价格战(经济学名词叫“内卷化”)使得该行业和岗位整体平均薪资很难抬升。

 

    所以对于年轻人来说,做职业选择的时候,尽量远离这些内卷化严重的行业和岗位,在一个稍微宽松的竞争环境中,才有很大的成长空间。


应届生或零经验转行者的威胁


    没有经验的应届生培训几个月或者一年之后,是否就能胜任当前你的岗位呢?很多有经验的工程师对没有经验的应届生嗤之以鼻,觉得自己的经验牛逼,解决过很多复杂问题,不是那些应届生随便替代的。但是这些资深工程师看待应届生的态度真的是客观的吗?真的没有高估自己,低估别人吗?其实通过火哥对人性的洞察,发现主观地高估自己,低估别人,宽于律己,严于律人的情况其实更多,有技术的工程师很多也克服不了人性的弱点。

 

    要知道资本家和一般工程师,评价一个新人的角度和标准是有差别的资本家一般只看这个新人的工作产出是否满足了它的需求(包括校招减税政策也是满足资本家降低成本的需求)。而一般的工程师却喜欢使用放大镜来盯着新人工作过程中的缺点和错误。很多时候新人因为经验不足产生的误操作,耽误了一些时间,比如串口线没有交叉,示波器用错了,元器件虚焊了等等,其实这些小问题只要不对最后结果产生致命性影响,那么在资本家眼里就不是啥大问题,可是在很多工程师眼里就变成了这个应届生能力不如自己的铁证。要是还知道新人工资不比自己低多少,这些老工程师心理会更加不爽。

 

    然而在IT软件相关的新兴领域,新人工资和老人差不多,甚至倒挂老人的现象屡见不鲜。从资本家的角度来看,这些新人培养起来实际产出应该不会比这些老人低多少,经验不够,加班来凑,哪怕碰到难题没有老人解决地那么利索,但是很多时候加加班也是可以解决的。


    从工程师的角度看。有些老工程师容易高估自己工作经验的价值,很多人工作10年,解决了无数问题。可是10年以上经验的人,跳槽换岗是很常见的事情吧,你这10年解决的问题的经验,真正适用于当下这份工作的有价值的经验又有多少呢难道你8年前解决的一个单片机外围硬件电路设计bug的经验,对现在从事应用层中间件开发的你还有很大价值?所以火哥认为,大部分工程师的有效经验基本上只有近三年的才有价值,时间太长的经验对当前岗位的用处可能真的不大。

 

    其次,由于现在网络信息比以前更加发达,应届生的学习渠道和信息来源更加多样化,同时学习过程中走的弯路也更少。15年前你读书的时候买一块单片机开发板可能都是稀罕物,现在已经是淘宝上烂大街的东西。10年前你在学校还在学习谭浩强的C语言编程,琢磨这个结构体指针怎么这么复杂,而现在的学生在学校已经能接触muduo这种产品级的开源异步网络通信库了。所以在IT软件相关领域,由于快速的迭代和开源潮流,使得在校学生有更明显的后发优势,通过网络最新的信息获取,可以节约时间不去学你所掌握的一些淘汰的知识和经验,不去踩你踩过的那些现在用不上或者不会再出现的坑。这样应届生和你的差距或许真的没有你主观认为的那样大。


    所以具体分析你所在的领域和岗位,如何选择那些新人无法轻易进入的领域和岗位,也是很值得思考的问题。



  • 发表于 2020-04-03 14:24
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  • 分类:职场人生

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